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#1. How to prepare for the first 6 months of your small business
business advice

1. Comment se préparer aux 6 premiers mois de votre petite entreprise

Les hauts et les bas qui caractérisent les premières étapes d'une nouvelle entreprise !

Cher être humain adorable ,

Se lancer dans la création d'entreprise est une aventure exaltante, riche en défis et en émotions. Les six premiers mois sont cruciaux et déterminent l'avenir de l'entrepreneuriat. Cet article explore les hauts et les bas qui caractérisent les débuts d'une nouvelle entreprise.


Pourquoi ai-je décidé de me lancer ?

La pandémie a marqué un tournant pour beaucoup d'entre nous. Pour moi, cela a signifié travailler à distance et vivre un quotidien plus en phase avec mes besoins et mes valeurs. Cela signifiait aussi que, lorsque le moment est venu de retourner au bureau, non seulement je n'étais pas prête, mais j'étais très réticente à l'idée de replonger dans une vie qui m'avait causé du stress et de l'anxiété par le passé.

Je savais que changer d'employeur ne résoudrait pas le problème à long terme. Tôt ou tard, je serais contraint de me plier aux priorités et aux décisions de quelqu'un d'autre. Je savais aussi qu'au fond de moi, l'idée d'être mon propre patron et de travailler à mon rythme me séduisait toujours, mais je n'avais jamais osé franchir le pas par peur, pensant que ce serait trop intimidant. Il était temps de me lancer.


Dans un espace de travail moderne et lumineux, une femme travaille debout à un bureau. Elle tape sur un clavier à côté d'un ordinateur portable posé sur un support, un second écran étant placé à côté. La photo est prise à travers une fenêtre encadrée d'une grille en bois, ce qui confère à l'espace une atmosphère chaleureuse et structurée.
L'idée d'être mon propre patron et de travailler à mon rythme m'a toujours séduite, mais je ne l'ai jamais concrétisée par peur et par conviction que ce serait trop intimidant.

Victoires et défis initiaux

Même si je suis fière d'avoir surmonté ma peur de l'échec et du jugement, la création de ma propre entreprise s'est accompagnée de son lot de défis :

  • Je n'ai plus de revenu stable.

  • Ne pas comprendre les exigences légales.

  • Ne pas être familier avec les médias sociaux ou le marketing en général.

  • Et quelques autres.

Mes stratégies jusqu'à présent

Heureusement, j'avais aussi de nombreux aspects positifs qui m'ont permis d'être aussi bien préparée que possible à relever ces défis :

  • J'ai économisé autant que possible avant de me lancer dans l'entrepreneuriat et j'ai pu compter sur le soutien de mon associé. Chaque personne et chaque situation est différente, mais si vous souhaitez faire de même, je vous conseille d'économiser l'équivalent d'au moins un an de dépenses mensuelles (car on ne sait jamais quand on décrochera un contrat ou quand on sera payé) et, si possible, de solliciter l'aide d'autres personnes à ce stade.

  • Je me suis inscrit à un atelier d'une semaine sur le thème « Comment créer une entreprise », organisé par ma chambre de commerce régionale, ce qui m'a permis de comprendre les exigences légales de base et d'identifier les prochaines étapes.

  • Je me suis formée aux réseaux sociaux en regardant des tutoriels sur YouTube et des cours sur Skillshare. Je suis encore en train d'explorer cet aspect, mais en attendant, j'ai pu créer mes sites web et me lancer.

  • Je vis de mes compétences. J'ai travaillé comme conceptrice de formations numériques pendant près de dix ans au sein de diverses organisations internationales. Ces compétences spécifiques m'ont été indispensables pour subvenir à mes besoins en tant que freelance, tout en développant d'autres aspects de mon activité.


Points clés à retenir

  • Développez et acquérez de nouvelles compétences autant que possible : assurez-vous de posséder les compétences ou le réseau nécessaires pour monétiser vos connaissances. Apprenez autant que possible et sachez identifier les situations où il est préférable de déléguer ou de laisser tomber une tâche.
  • Compétences commerciales : Si vous n’avez pas de formation en gestion d’entreprise (comme moi), prenez le temps de vous renseigner sur les éléments nécessaires pour créer et gérer une entreprise. Si vous préférez le contact direct, vous pouvez consulter les réseaux de travailleurs indépendants et les organismes gouvernementaux de votre région (comme les chambres de commerce, etc.).

Si vous n'avez accès qu'à des ressources en ligne, je vous recommande les sites web officiels (par exemple, en France, nous avons Entreprendre et la banque d'investissement) et les cours en ligne comme celui de Mimmi Purnell sur Skillshare intitulé « Planifiez votre entreprise créative : votre chemin vers la création de revenus en tant qu'artiste ».

  • Réalités financières : L’argent est essentiel, surtout au début. Il est donc important d’économiser autant que possible pour les projets qui vous seront profitables. Par exemple, au moment où j’écris ces lignes, je travaille avec deux clients, mais je ne serai payé qu’après la livraison des produits. Cela signifie que je vis sur mes économies depuis un peu plus de six mois et que je dois encore patienter avant de percevoir à nouveau des revenus pour me rémunérer et reconstituer mon fonds d’urgence.
  • Réalité sociale : Être son propre patron peut être isolant et ne convient pas à tout le monde. Efforcez-vous de discuter et de rencontrer régulièrement des gens. Bien que cela ne fasse que six mois et qu’il y ait encore beaucoup d’incertitudes, je suis satisfait de cette décision. Mon niveau de stress est quasi nul et je peux organiser mon emploi du temps pour travailler quand j’en ai besoin et y inclure des activités épanouissantes.
  • Concentrez-vous sur les aspects positifs et sur les raisons qui vous poussent à agir : cela vous aidera à surmonter les difficultés lorsque les choses ne se déroulent pas comme prévu ou prennent plus de temps que prévu. Au début, je voulais tout faire immédiatement, mais j’ai très vite compris que ce n’était pas tenable et que je devais prendre encore plus soin de moi, car désormais, mes revenus reposent sur mes épaules.

Alors, à tous les futurs entrepreneurs (moi y compris), souvenez-vous que Rome ne s'est pas construite en un jour, que tout ce qui compte prend du temps et que vous vous apprêtez à vivre une véritable aventure. Alors, profitez de chaque étape et considérez-vous comme votre ressource la plus précieuse. Si j'y suis arrivé, vous le pouvez aussi !

J'espère que cela vous a été utile.

Tous mes vœux,

Natasha

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